贵人鸟广告，贵人鸟的广告词好在哪里

大家好，今天给各位分享贵人鸟广告的一些知识，其中也会对贵人鸟的广告词好在哪里进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！

一、贵人鸟的广告词好在哪里

1、无人可挡?谁一定是指人吗?不一定!如果你知道去哪?你知道目标，可你真的知道选择东、西、南、北吗?不一定!因为鲁迅先生说过“世界上本没有路，走的人多了便成了路”，路是人走出来的!什么样的环境才能让人深刻体会到“筋疲力尽时失望无助、失去方向时困惑迷茫、危机四伏时毫无征兆、一旦开始征途就不能够再想退路”?

2、正如贵人鸟的广告所诠释的:如果你知道去哪，全世界都会为你让路!贵人鸟无人可挡!虽然通向目标的道路并不平坦，虽然获取成功总有许多困难，虽然目标总会因为前进而设定在更远的地方，但是知道自己去哪，坚持、自信、不放弃，成功总有希望，生命的绿洲就在穿越沙尘暴后不远的地方!

二、“折翼”的贵人鸟、消失的阿迪王,曾经的名牌你还记得多少

富贵鸟、贵人鸟、真维斯、德尔惠、班尼路、美特斯邦威、乔丹、Kappa、阿迪王等这些十年前火遍大江南北的品牌，如今你们还记得多少？

电商兴起的这十年间，早年间因为线下门店快速扩张的模式都走到了尽头。上述的大多数品牌都在这场电商的狂欢中黯然落幕。曾经的“中国名牌”真维斯，从最开始各大商场的座上宾，变成现在只能在三四五线城市零星看到的门店，截止去年真维斯已经关闭了近1200家门店，裁员6000多人，业绩更是下滑了七成左右。它的遭遇不是个案，它的落幕代表了一个时代的结束。

上述这些例子中，阿迪王算是一个异类。在十多年前风起云涌的山寨潮中，一个又一个的品牌诞生，一个有一个品牌消失在茫茫人海中，那些蹭阿迪达斯与耐克热度的品牌很少能坚持到最后，阿迪王也不例外。阿迪王诞生于2006年，从它诞生之日起就同一些山寨品牌走出了不一样的路线。它的很多款式是自己设计的，除了特别高端的款式阿迪王没有技术，一般款式阿迪王已经轻车熟路。

经过5年的发展，阿迪王很清楚自己在市场上的定位，也明白自己的弊端在哪。在最辉煌时阿迪王一度可以跟李宁以及安踏分庭抗礼。2011阿迪王成为西甲联赛中国区首家招商合作伙伴，2012年2月阿迪王成为“华盛顿奇才队”的官方合作伙伴。西甲联赛上阿迪王的广告语是“你的传奇，我来开拓”，书写了它最辉煌的传奇。

2012年据坊间传闻，其销售额已经过了4亿元，净利过亿。经过多年在三四线市场的深耕，100元—300元的定价，深受市场欢迎。快速成长的阿迪王头上始终有一把达摩克利斯之剑，再与阿迪达斯商标权纠纷上，一直是阿迪王一直处于劣势。从2008年到2013年阿迪达斯与阿迪王的商标纠纷案落下帷幕。据说，在商务部的调解下阿迪王放弃了“阿迪王”的商标，阿迪达斯则不再坚持过亿的赔偿。这场阿迪达斯表面的胜利下，阿迪王的老板早已积累了几亿的财富。

与阿迪王相比福建的另外一个品牌贵人鸟就没有这么好的运气了。去年6月贵人鸟刚刚经历了一场大跌，从百亿市值一路跌到目前只有36亿市值左右。如果阿迪王一路坚持到现在，估计只会比贵人鸟更悲惨。

2012年是国产体育品牌的分水岭。大约在这一年前后国产体育品牌迎来了下滑期，贵人鸟也不例外，起初贵人鸟依旧加码主业以求有更大的突破，但是接二连三的新品不被市场欢迎给了管理层很大的打击。多元化的战略很快摆在了管理层的桌面上，几乎没有异议管理层就同意了实施多元化战略。

2014年贵人鸟上市，上市之后贵人鸟就开始了一系列资本运作。2015年贵人鸟2.4亿入股虎扑体育；随后有出资2亿元控股了西班牙的一家足球经纪公司；随后还收购杰之行、名鞋库、康湃思、BOY等一些列公司的股权。表面的繁荣以及不断扩大的营收并没有给公司带来实际的利益，连年下降的净利给公司管理层敲响了警钟。

但是这些都没有能引起公司足够的重视，2016年贵人鸟携手多家企业，共同成立安康保险，正是涉足保险业，除了保险之外2016年还出资1亿对深圳星友科技进行增资，正是涉足足球题材手游项目。大手笔的收购与不断下滑的业绩以及大股东高比例的股票质押都成为压死骆驼的最后一根稻草。

2018年贵人鸟欲回归主业，为了减少公司财务上的压力开始变卖手中资产，2018年8月贵人鸟布公告拟1.3亿出售康湃思37%的股权；随后拟2.73亿出手手中虎扑体育的股权；最后更是以3亿元的价格出售手中杰之行50.01%的股权，单这笔交易两年时间贵人鸟就亏损了1.16亿元。

2019年1月31日，贵人鸟发布了业绩预亏公告，公告称公司2018年净利润预计亏损6.4亿元至8.2亿元。随后，联合评级决定将贵人鸟之主体长期信用等级以及“14贵人鸟”的债项信用等级列入可能下调信用等级的评级观察名单。

贵人鸟的发展之路不是个例，长期以来成为了我国众多运动品牌的一个缩影。从巅峰时期400亿的市值走到今天36亿的市值，纵有外部大环境的因素，但是管理层也难辞其咎。如今的贵人鸟如同被剪掉了双翼，想要重新起飞不知何年何月！

三、贵人鸟的贵人鸟品牌公关事件

1、2002年荣获：中国著名品牌，中国畅销品牌

2、2002年邀请香港天皇巨星刘德华担任贵人鸟品牌形象代言人

3、2003年荣获：产品质量国家免检、福建著名商标、中国信誉质量服务AAA级企业

4、2003年邀请香港天后级巨星张柏芝加盟，与刘德华共同担任贵人鸟品牌形象代言人

5、2004年继续邀请香港天皇巨星刘德华担任贵人鸟品牌形象代言人

6、2005年荣获：中国名牌、中国驰名商标

7、2005年签约国际田径联合会东亚地区战略合作伙伴和唯一指定运动装备生产商及赞助商

8、2006年美国梦7队访华赛暨中国、美国、巴西国际篮球对抗赛组委会顶级运动装备合作伙伴和指定运动装备赞助商

9、中国国家体育总局小球运动管理中心的战略合作伙伴及唯一运动装备赞助商

10、2007年中国国家体育总局小球运动管理中心的战略合作伙伴及唯一运动装备赞助商

11、2008年中国国家体育总局小球运动管理中心的战略合作伙伴及唯一运动装备赞助商

12、中国国家高尔夫球队唯一运动装备赞助商

13、中国国家台球队唯一运动装备赞助商

14、中国国家保龄球队唯一运动装备赞助商

15、中国国家藤球队唯一运动装备赞助商

16、中国国家壁球队唯一运动装备赞助商

17、中国国家板球队唯一运动装备赞助商

18、中国国家橄榄球队唯一运动装备赞助商

19、中国国家掷球队唯一运动装备赞助商

20、2009年贵人鸟赞助“京城暴走族”

21、2009年末，贵人鸟同优酷、土豆、迅雷看看、搜狐视频签订了战略合作协议，开始了视频联动营销策略，随后投资优酷拍摄了《天生运动狂》（国内首个运动题材网剧）。

22、贵人鸟凭借网剧《天生运动狂》一举拿下2009-2010年度艾瑞“快消服装类效果营销奖”。

23、2010年，贵人鸟启动斯诺克军团快乐中国行活动，签约11位世界顶级斯诺克球星，此次签约的11位斯诺克球星均为世界顶级球星，包括奥沙利文、亨德利以及塞尔比、卡特、马奎尔、马克·艾伦、罗伯逊、艾伯顿、马克·金、傅家俊、梁文博。在上海大师赛中，贵人鸟赞助的球员卡特夺得了本届的冠军；在世锦赛上，贵人鸟赞助的球员罗伯逊夺得了冠军。

24、2010年，贵人鸟签约中国国家队男子举重总教练陈文斌、WCBA金牌教练隋菲菲、短道速滑队主教练李琰、跆拳道金牌教练陈立人、艺术体操金牌教练夏燕飞等5位知名教练，组成“快乐教练团”，一起倡导与推行运动快乐。

25、2010年，贵人鸟正式牵手亚洲“新飞人”，第16届亚运会男子100米冠军劳义，向塑造专业运动品牌发力。

26、贵人鸟入选2010年度纺织服装行业十大新锐品牌。

27、贵人鸟获“中国十大运动鞋企业”、“鞋类行业最具价值百强”双殊荣。此次“2010中国鞋类行业品牌价值百强榜评选”活动，由国家皮革和制鞋行业生产力促进中心、全国制鞋工业信息中心、国家鞋类质量监督检验中心（北京）、国家皮革制品质量监督检验中心等行业内权威机构共同发起主办。

28、回望奥运，在开幕式上演化出的三个“和”字，意味深远的传递出北京奥运会的理念，这实际也是传递出中国的理念与整个社会大发展的一个战略方向——“和为贵”。

29、“和为贵”引自《论语》，意为和睦、和气、和谐，这与奥运会开幕式三“和”之意是不谋而和的。

30、欲以和为贵，我想必先以人为本。思考“和”文化，它都应归根于“人”之上。刘备曾曰：“夫济大事，必以人为本”。古人欲成一番霸业，必先凝四海人才，而况在市场竞争激烈的今天呢？

31、“人为本”运用到企业的经营上，则意味客户满意就是我们追求的目标。竭尽所能的为客户提供优质满意的服务，不断对自己提出更高的要求，精益求精。这就是我们向外经营的根本出发点及最终归宿点。当然在此之前，我们首先要有一批的满意的员工。因为企业到底是以人才创造利益的机制。多年来贵人鸟的事业一路披荆斩棘，跟随企业的发展，贵人鸟团队也是日趋庞大且愈加细化，这也正是企业壮大的写照。我们一直尊重每一个人，我们也一直期望能和每一个人共同成长。所以我认为“人为本”的本质，就是要构建“人与人的联盟，人与社会的联盟”当我们达成这种良好的联盟关系时，我们企业才算步入了正轨。

32、当立稳于“人为本”，我们再来感悟“和为贵”，你才会发现“和”的哲学。

33、“和”，是一门高深的学问，是我国几千年文化的积淀，它强调一种良好的社会关系。能否和谐的维护好众多关系网络，则是企业长久发展的一个必备条件。

34、“和”，是一个企业的气度，是包容万象，海纳百川的胸襟。当企业以这样的胸怀与眼光，去看待市场发展，听众人之所言，采众人之所长。至此我们才能不骄不躁，从容不迫。在这个基础上才可为和气、和平、和谐的发展，也惟其如此，这几个方面的“和”才有坚实而牢固的基础，才能真正的“贵”起来。

35、“和”也是蕴含力量的，我想当我们真正诠释“和为贵”的真谛时，我们方能“争为上”。

36、“人为本，和为贵”这并不是一个高度的口号，在贵人鸟的事业中，它是一个实实在在的行动。创造一个“人为本，和为贵”的企业氛围，也只有这样一个氛围，我们的企业才能具备长久的生命力。

37、和为贵，暨为人贵，所以能“贵人”者，则万众归一，无人可挡。

38、从2008年的“贵人鸟，无人可挡”，到2009年“生活，就是一种运动”，再到2010年的“运动快乐”，贵人鸟通过一系列的品牌宣传推广策略，逐步探寻到运动的DNA；将“运动快乐”这一全新的运动文化理念，植入广大消费者心中，推动贵人鸟品牌在竞争白热化的体育用品市场上，以差异化、个性化的高姿态再上新台阶。

39、眼下，诸如“赢、磨炼、挑战、明星、英雄”等，是国内外绝大多数运动品牌的诉求，大都充满着压力，弥漫着竞争，如何借助差异化的品牌定位从中脱颖而出，一直是贵人鸟不断思考的问题。

40、通过对市场、对行业的透彻分析和思考，作为运动品牌的贵人鸟，对于运动有了更新、更深的认识：“人类之所以运动，本不是汲汲营营追求名次，不是强调明星运动员与个人英雄主义，不是专业体育竞技场，而是回归运动的本质，追求轻轻松松的快乐。”

41、“运动赛事可以划分为专业与非专业，然而运动的本质并无专业与非专业之分，以快乐为运动之本，就不只限于少数运动明星与个人英雄主义，而是属于每一个人，不限于专业竞技场，而是合群、分享和同乐的代表，追求的不是竞争与成败胜负，而是没有压力的快乐。”

42、2009年，胡锦涛总书记曾指出，要努力推动我国由体育大国向体育强国迈进。在后北京奥运时代，增强人民体质、提高全民族身体素质和生活质量将成为我国体育发展的核心目标。贵人鸟认为，快乐主张，迎合了时下年轻一代对前卫和时尚的追求，不论年龄性别、高矮胖瘦，都可以摒弃所有的偏见，忘却所有的烦恼，通过尽情地挥洒汗水，在运动的世界里享受快乐。目前，我们各种体育项目后备人才缺乏，是没有很好的群众根基引起的，体育大国是全民运动，必须在各项目体育中有很好的群众基础，有很好的家庭投入。“韩国的足球，就以快乐为导向，形成很强大的基础后再往上升，到了竞技的层面，开始转为以荣誉、成就、功利、精神为导向。”贵人鸟“运动快乐”的理念恰恰与我国建设“体育强国”的目标不谋而合。

43、“贵人鸟的差异化定位，跳出了体育品牌在老路上的‘军备竞赛’，走到了新路上快乐奔跑。如果人们以快乐为运动之本，中国会变得更美好。”

44、当“体育明星 央视广告”的中国运动品牌标准动作遭遇审美疲劳时，一系列亲民幽默的广告悄然点燃消费者的好奇心――退休老大爷战胜乒乓球高手、清纯美少女击败网球天后……在这些看似不可能的事情发生时，贵人鸟“比快乐，谁怕谁?”的品牌宣言随着观众的会心一笑深入人心。

45、许多看过贵人鸟“快乐运动公约”的人纷纷表示，诸如“即使跑不快，也要跑得快乐”、“就算跳不高，也要跳得高兴”、“我决定每次运动都要破纪录，要比上次更快乐”等话语，说出了许多普通消费者的心声，容易引起共鸣。

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