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南国宝宝(南国宝宝母婴店是全国连锁的吗)

2024-02-05 08:40:50育儿问答
老铁们,大家好,相信还有很多朋友对于南国宝宝和南国宝宝母婴店是全国连锁的吗的相关问题不太懂,没关系,今天就由我来为大家分享分享南国宝宝以及南国宝宝母婴店是全国连锁的吗的问题,文章篇幅可能偏长,希望可以帮助到大家,下面一起来看看吧!一、南国宝

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一、南国宝宝母婴店如何加盟

1、用十句话教你怎么开好一家母婴店

2、一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思:一是:婴儿用品业进入门槛比较低,假如营业面积不是很大,很容易出现大家一拥而上,然后靠价格竞争,最终大家都没钱赚;二是:最终成为行业翘楚的,都是那些专业的,规模大的。三是:中国人都喜好跟风,只有一开始就占领制高点,让别人很难再与你抗衡,这样,对手最多只能做个追随者!

南国宝宝(南国宝宝母婴店是全国连锁的吗)

3、对于小县城想开店的人,这是最重要的一句话!

4、二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*,它特别重视产品附加值,需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识,因为对年轻妈妈来说,没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。

5、三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业,在交易过程中掌握主动权至关重要,导购员对于婴儿用品光懂行是不够的,要做到精通,因为现在的客户都很挑剔,只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的!

6、四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来(食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品)

7、五、感冒两次花得钱,保健食品吃半年————很多消费者会给孩子买奶粉米粉,但舍不得给孩子买保健品,感觉比较贵,但现在医院收费这么吓人,小小的感冒都要花好几百,甚至上千元。让导购员学会这句话,让她学会向客户输灌这样一个理论:小孩的感冒是很有可能发生的,假如一开始吃保健辅助品,感冒是可以减少或可以避免的,其实钱最终都是花掉了,不过一个是花在医院里,一个是花在孩子的食品里。

8、六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店,现在是叫某某婴童店,一字之差,市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下,做好0——3岁的婴幼儿产品就可以,现在竞争激烈了,必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。

9、七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为,做好孕妇生意是前期重要环节,所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店,真正吃的就是那3-4个菜,但假如只有3-4个菜我们是不会去的,因为选择余地太少,一样的道理,孕妇装上得少,客户选择余地少,假如上得多,那又喧宾夺主,所以面积不大的店面千万别上孕妇装!

10、八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了:食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽,行业跨幅特别大,品种繁多,而市场又分散,食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货,“进全想进的商品难”,这是婴儿用品店最头疼的问题。

11、九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格,没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间(10个月)好比较好选择的,像强生、贝亲之类的商品,她们能记住所有的差价,新店一开张,她们先不考虑买什么,先努力寻找你哪一款产品价格比别人高,然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵,贵多少,最后告诉你,你的东西贵,所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”,不加利润,只是用来吸引客户。

12、十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功,但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场,现在进入了全方位竞争年代,因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面,不可能进很全的货,不可能很有耐心的去经营,不可能去认真的学产品知识育婴知识,而现在的婴儿有用品店这些全都要具备,假如你只是试试看,那一定失败!

二、南国宝宝母婴店是全国连锁的吗

是。根据查询海南南国宝宝母婴用品有限公司官网显示,南国宝宝是海南地区连锁母婴行业的领先品牌,全国门店数量超过200多家,是全国品牌。海南南国宝宝母婴用品有限公司成立于2016年04月08日,位于海南省海口市龙华区金龙路。经营范围包括婴童用品店管理服务,育婴知识咨询服务。

三、健瑞儿和南国宝宝哪个好

南国宝宝好。根据查询相关信息显示,南国宝宝是海南的婴童品牌,是连锁店自己创立的品牌,属于企业自营品牌。南国宝宝与天天健瑞儿同为国健集团旗下的两大婴童连锁系统,彼此间优势互补,模式互补,资源共享,分工合作,旨在共同做大海南母婴市场份额。目前南国宝宝与天天健瑞儿两大连锁系统辖下门店已近200家,是海南规模大、覆盖广、实力强、专业程度高的连锁系统。南国宝宝成立之初就创新采取同行领先的子公司商业模式。通过商业模式设计,实现上、中、下游全产业链大融合,资源各方大整合。

四、南国宝宝好还是健瑞儿好

1.成立时间久,营业范围广。健瑞儿创立于2006年,十余年的发展使健瑞儿在母婴行业积累了丰富的经验;而且该企业规模逐步扩大,客户众多,多数人愿意选择。

2.企业声誉好。印象深的是健瑞儿的“倒奶”事件。之前健瑞儿海南文昌两家门店被洪水淹没,本来就损失惨重的健瑞儿还坚持倒掉了那些可能有问题的奶粉,坚决保证产品质量。此外,健瑞儿还获得多种荣誉,值得信赖。

3.服务项目多。除了母婴产品的出售外,健瑞儿还有月嫂家政和产康美体等项目,可以一站式满足顾客需求。

4.从顾客角度出发。健瑞儿的女性员工占比超过了90%,董事长高芬芬也根据自身经历,从女性角度出发,坚持秉承“健瑞儿·好品质”,落实商品好质量、服务好质量、育儿好质量。

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